Ausbildung strategisch gestalten
Mit Klarheit, Struktur und Zukunftsblick zur nachhaltigen Fachkräftesicherung
Unternehmensberatung
Ausbildung strategisch gestalten – mit Klarheit, Struktur und Zukunftsblick
Ob unbesetzte Stellen, drohender Wissensverlust oder fehlende Struktur: Viele Unternehmen wissen, dass Ausbildung wichtig ist – aber nicht, wie sie heute wirklich wirkt.
Unsere Beratung ist persönlich, praxisnah und auf das ausgerichtet, was wirklich zählt:
Wie Sie Ausbildung so gestalten, dass sie Fachkräfte von morgen hervorbringt
Wie Sie vorhandenes Wissen sichern – bevor es in den Ruhestand geht
Wie Ausbildung zur echten Zukunftsinvestition wird
Wie Azubis helfen, Silos im Unternehmen aufzubrechen
Struktur bedeutet für uns: Ausbildung mit Plan.
Unsere Beratungen schaffen genau diese Grundlage: Wir analysieren bestehende Abläufe, entwickeln klare Ausbildungsstrukturen und stellen Vorlagen, Feedbackbögen und Checklisten bereit. So wird Ausbildung planbar, nachvollziehbar und für alle Beteiligten transparent.
Gute Ausbildung ist kein Zufall – sie ist das Ergebnis von Klarheit, Struktur und Vertrauen.
BAFA-Berater
Wir sind im BAFA-Programm als Berater gelistet
Unternehmen können für unsere Beratung Zuschüsse über das BAFA erhalten.
Unsere Beratung ist BAFA-förderfähig. Wir unterstützen Sie bei der Beantragung von Fördermitteln.
Ihre Vorteile:
- ✓Bis zu 50% Förderung der Beratungskosten
- ✓Wir sind im BAFA-Programm "Förderung unternehmerischen Know-hows" gelistet
- ✓Einfache Antragstellung – wir unterstützen Sie dabei
Unsere 5 Module
Von der Analyse bis zur Nachfolge – jedes Modul liefert konkrete Ergebnisse
Analyse & Standortbestimmung
Warum jetzt handeln?
Weil niemand verbessern kann, was er nicht versteht.
Wir analysieren Ihre Ausbildung ehrlich, strukturiert und systematisch – ohne Schönfärberei und ohne vorgefertigte Lösungen. Sie erkennen, was funktioniert, was fehlt und wo konkreter Handlungsbedarf besteht.
Ergebnis:
Ein vollständiges Bild Ihrer Ausbildungssituation – inklusive Stärken, Schwächen und Risiken. Sie haben eine fundierte Entscheidungsgrundlage für alles Weitere.
Strukturaufbau & Ausbildungskonzept
Warum jetzt handeln?
Weil gute Ausbildung klare Zuständigkeiten braucht.
Auf Basis der Analyse entwickeln wir eine verbindliche Ausbildungsstruktur: Rollen, Abläufe und eine klare Grundlogik, die im Alltag tragfähig ist – ohne Überforderung, ohne Theorieballast.
Ergebnis:
Eine klare, nutzbare Ausbildungsstruktur. Jeder weiß, wer wofür zuständig ist und wie Ausbildung konkret funktioniert.
Azubi-Recruiting & Arbeitgeberattraktivität
Warum jetzt handeln?
Weil leere Ausbildungsplätze kein Zufall sind.
Wir entwickeln ein realistisches Recruiting-Konzept, das zu Ihrer Ausbildung passt. Zielgruppen, Erwartungen und Botschaften werden klar definiert – ohne falsche Versprechen.
Ergebnis:
Ein glaubwürdiges Azubi-Recruiting mit klarer Positionierung und priorisierten Maßnahmen.
Begleitete Umsetzung & Qualitätssicherung
Warum jetzt handeln?
Weil Konzepte ohne Umsetzung wertlos sind.
Wir begleiten die Umsetzung der entwickelten Strukturen, reflektieren den Ausbildungsalltag und justieren nach – bevor Probleme groß werden.
Ergebnis:
Ausbildung und Recruiting funktionieren im Alltag und werden nachhaltig stabilisiert.
Nachfolgeplanung & Fachkräftesicherung (Spezialmodul)
Warum jetzt handeln?
Weil Fachkräftemangel planbar ist – wenn man früh genug hinschaut.
Wir analysieren Nachfolgerisiken, definieren Zielrollen und entwickeln realistische Entwicklungswege – eng verzahnt mit Ausbildung und Personalstrategie. Gerade für Unternehmen mit bevorstehenden Ruheständen, Wachstum oder Schlüsselrollen ist dieses Modul strategisch entscheidend.
Ergebnis:
Eine strukturierte, zukunftsfähige Fachkräfte- und Nachfolgestrategie, die Ausbildung gezielt mit Personalentwicklung verknüpft.
Unser Versprechen
Wir begleiten Sie nicht nur bei der Konzeptentwicklung, sondern auch in der Umsetzung. Bis zu 24 Wochen nach Abschluss der Konzeptierung stehen wir Ihnen weiterhin zur Seite – mit Reflexion, Anpassung und konkreter Unterstützung, damit Ihre neuen Strukturen wirklich greifen.
Gute Ausbildung ist kein Zufall. Sie entsteht durch Klarheit, Struktur und Vertrauen.
Was es kostet, nichts zu verändern
Viele Unternehmen unterschätzen, wie teuer Stillstand ist.
1. Verlorene Ausbildungsinvestition
Während der Ausbildung wurde Zeit, Wissen und Betreuung investiert:
Auswirkung: Wenn der Azubi das Unternehmen verlässt, verpufft diese Investition weitgehend.
2. Kosten für Nachbesetzung
Der Betrieb muss die Stelle neu besetzen – meist extern:
3. Produktivitätsverlust durch Einarbeitung
Neue Fachkräfte benötigen durchschnittlich 6–9 Monate, bis sie die volle Leistung erreichen:
4. Verlorenes Wissen & Störung im Team
Auswirkung: Geschätzter indirekter Verlust
5. Entgangener Gewinn durch nicht realisierte Aufträge
Wenn eine Fachkraft fehlt, können weniger Aufträge angenommen oder fristgerecht bearbeitet werden.
Beispiel: Ein Unternehmen könnte monatlich zusätzliche Aufträge im Wert von 20.000 € annehmen, die mit einer vollen Fachkraft realisierbar wären.
Deckungsbeitrag (nach Material, Fixkosten etc.): ca. 25–30 %
20.000 € Umsatz × 30 % = 6.000 € entgangener Gewinn pro Monat
6.000 € × 12 = 72.000 € entgangener Gewinn pro Jahr
Auswirkung: Konservativ gerechnet – in technischen, handwerklichen oder beratenden Branchen liegt der Wert oft in diesem Bereich jährlich pro nicht besetzter Fachkraft.
6. Langfristiger Vertrauens- und Imageverlust
Entgangener Gewinn wirkt nicht nur kurzfristig, sondern hat Folgekosten:
Auswirkung: Diese Effekte sind schwer bezifferbar, aber real: Unternehmen verlieren so oft 5–10 % ihres Jahresumsatzes, weil sie nicht liefern können, obwohl Nachfrage vorhanden wäre.
Das kostet nicht nur Geld
Vertrauen
Bei Kunden, Mitarbeitern und Partnern
Stabilität
In Abläufen, Teams und Strukturen
Perspektive
Für die Zukunft Ihres Unternehmens
Investieren Sie in Ihre Zukunft, bevor die Kosten des Stillstands zu hoch werden.
Wie wir arbeiten
Persönlich
Wir nehmen uns Zeit für Ihre individuelle Situation
Umsetzbar
Alle Konzepte sind direkt in der Praxis anwendbar
Nachhaltig
Langfristige Lösungen statt kurzfristiger Fixes
Qualitätsorientiert
Kontinuierliche Begleitung und Optimierung
Unser Ablauf
Erstgespräch: Kennenlernen und Bedarfsanalyse
Angebotsphase: Maßgeschneidertes Konzept für Ihr Unternehmen
Kick-off: Gemeinsamer Start mit allen Beteiligten
Durchführung: Eng begleitete Umsetzung in Ihrem Betrieb
Follow-up: Nachbereitung und Justierung
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